眾所周知，職業(yè)教育是與企業(yè)發(fā)展、科技進步、社會繁榮緊密關(guān)聯(lián)的教育類型。重振“工匠精神”自然離不開職業(yè)教育。眼下，確有不少職業(yè)院校不夠重視學生“工匠精神”的培育，迫切需要盡快補上“短板”，走出過于重視技能傳授、文化教育而忽視職業(yè)素養(yǎng)培育的誤區(qū)，讓“工匠精神”在職業(yè)教育中“扎根”，進而對經(jīng)濟發(fā)展和科技進步產(chǎn)生“蝴蝶效應”。

　　“工匠精神”是追求極致的精神，其核心內(nèi)涵在于不僅僅把工作當作賺錢、養(yǎng)家糊口的工具，而是樹立起對職業(yè)敬畏、對工作執(zhí)著、對產(chǎn)品負責的態(tài)度，極度注重細節(jié)，不斷追求完美和極致。工匠們將一絲不茍、精益求精的職業(yè)精神融入每一個環(huán)節(jié)，做出打動人心的一流產(chǎn)品，給客戶提供無可挑剔的體驗。這樣寶貴的職業(yè)精神如何培養(yǎng)？自然需要職業(yè)院校開設相應的理論課程進行系統(tǒng)的闡述引導，并在具體的實習操作中強化訓練。然而，由于職業(yè)教育的特殊性，這種培養(yǎng)更離不開企業(yè)的參與，應該充分發(fā)揮企業(yè)作為育人主體的作用。

　　說到“工匠精神”，我們總會想到瑞士的手表、德國的機械、日本的管理。正是由于對“工匠精神”的尊重和堅守，才造就了這些名企輩出、品牌輩出。據(jù)報道，截至2012年，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家。企業(yè)長壽的秘訣是他們都在傳承寶貴的“工匠精神”。以德國為例，除了人們耳熟能詳?shù)谋捡Y、寶馬、奧迪、西門子等知名品牌之外，還有數(shù)以千計的中小企業(yè)，它們大部分“術(shù)業(yè)有專攻”，立足本行，心無旁騖，在某一細分產(chǎn)品上不斷積累優(yōu)勢，最終成為各自領域的“領頭羊”。

　　而在我國，企業(yè)“短命”的現(xiàn)象并不少見。雖然我們具有“庖丁解牛”、魯班、賣油翁等歷史悠久、膾炙人口的“工匠”式傳奇，但如今卻常常被“差不多”文化所取代，“差不多就行了”甚至成為在車間和作坊之外很多人的生活態(tài)度。在這樣的文化氛圍里，“工匠精神”的沒落和消亡就在所難免。更令人擔憂的是，企業(yè)自身的這種職業(yè)態(tài)度還會對職業(yè)院校的辦學理念和學生的價值觀、人生觀產(chǎn)生負面影響。所以，要讓“工匠精神”在職業(yè)教育中“扎根”，企業(yè)首先必須轉(zhuǎn)變觀念，致力打造百年老店、民族品牌，并積極營造培育“工匠精神”的良好環(huán)境，主動承擔職教育人的重任。

　　需要注意的是，多年來形成的優(yōu)先保證就業(yè)和滿足糊口營生的辦學導向，也在一定程度上導致很多職業(yè)院校對“傳技”和“育人”關(guān)系的把握出現(xiàn)了偏差，甚至在偏面追求升學和“綁架”技能大賽等方面走了彎路，需要得到及時的糾偏。除了職業(yè)院校和企業(yè)的努力，我們還迫切需要加強頂層設計，全力營造全社會尊重職業(yè)、尊重勞動的氛圍，在制度層面讓工匠們受人敬重、體面工作，成為職業(yè)院校學生心目中的偶像；保證工匠們不為基本生計所困，潛心無憂鉆研，成為具有高度定力和魅力的“大國匠人”，這才是民族的希望所在。